一、指导思想：

按照学校总体工作要求，强化教学管理思路、教学管理制度、教学管理方法。积极推进课程改革和课堂教学改革，不断提升课堂教学质量；加强教师队伍建设，提升教师队伍整体素质；立足教学常规管理，深入推进各类课程的建设，加强主题化的教学研修，探索分层教学和分类辅导，以提升教学效果；关注学生全面发展，全面提升教学质量。  

二、工作目标

1、1、深入推进五育并举全面育人，加强学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理；推进落实立德树人根本任务。继续深入落实课程思政，扎实开展“三进”活动。

　　2、深化“质量是生命”的意识，进一步提高办学质量和社会声誉，全面落实《贺兰县基础教育质量提升行动实施方案》。

　　3、根据学校教学发展的规划，修订和完善新课程理念下的教学工作管理制度、教学工作考核制度，建立适合我校特点的教学管理制度，重点提高学生整体水平。

4、逐步执行课程计划，完善课程设置的结构，按照国家要求，开满课，上好每一科，加强教学过程的监督和管理，突出质量意识，聚焦课堂教学，切实提高课堂效益，全面提高教学质量。

5、加强教研组、备课组建设，规范教研组、备课组的活动，尤其加大教师常规工作的督导和检查力度，切实提高备课组集体教学研究工作，改进课堂教学。

　　6、做好各项考试的准备、组织工作。本学期为考试学期，主要考试有高二年级学业水平测试、高一高二高三年级期中、末考试、高三年级月考，教务处将有条不紊的协助教科室做好各项考试的准备、组织工作。

　　7、做好新高一年级的课程建设工作。

　　三、工作要点与主要措施

　　（一）做好开学前的各项准备工作

　　为确保开学后教学秩序井然有序，教务处将提前做好开学前的各项准备工作。调整课表、新书发放、召开教研组长备课组长会议、制定教务处工作计划、指导教研组备课组制订工作计划、、严格规范资料征订制度等。

　　（二）强化教学常规过程管理，提高教学质量

　　加强和优化教学管理，是深化教学改革，提高教学质量的保证，要根据加强和优化教改的要求，对教学过程的各个环节，进行分析研究，做到精细化管理。

　　1、制订好计划

　　各教研组应根据学校及上级教育部门实施新课程方案的要求制订好工作计划，备课组也应按本学科课程标准的要求，制订教学计划，并严格按教研室规定的统一进度教学，教研组长和备课组长对此要定期进行检查，以保证计划的顺利实施，教务处也将定期或不定期检查各学科教学进度及执行情况。

　　2、严格教学秩序

　　教师必须严格按课表上课，不迟到、不早退，坚决杜绝旷课现象。教师应做好课前五分钟到岗。教师调课要经年级组、教务处批准。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位，完成本职工作。参加业务培训和进修的教师应提前凭通知将进修时间报至教务处，以确保学校教学秩序的正常进行。

　　3、做好教学五认真

　　（1）备课要充分，教师要在集体备课的基础上，形成自己的个性教案，制作的教学案目标要明确，质量要高，要求做到三结合，即课程标准、教材内容与学生实际相结合，基本知识、基本技能与综合运用相结合，德育渗透、知识体系与心理素质相结合，教务处会定期进行教案检查，公布检查结果，检查情况记入期末考核。

　　（2）上课要精细，方法要灵活，要求做到三不，即不上无准备之课，不上目标不明确之课，不上一讲到底之课。要充分发挥学生的主体作用，使师生互动得当，信息反馈及时。训练及时，容量恰当。要重视基础训练，作业分层要求，抓好重点错题的滚动练习，严格控制作业量，防止搞题海战术。

　　（3）作业布置与批改要落实到位。题目设计要精当，有层次，批改要到位，并督促学生整理好错题集。教务处定期组织人员对其落实情况进行检查，并把作业检查情况记入期末考核。积极开展第二课堂，认真组织兴趣小组、优生及待转化生辅导。经常举办学生感兴趣的课外活动，活跃校园氛围，展示学生个性。各项活动要有主题，有计划，有记录，有检查，注重实效。

　　（4）辅导要及时，针对性要强。特别重视个别辅导，充分体现面向全体学生、为了每一个学生的宗旨，要为基础较差的学生提供发展的机会，为优秀学生提供更广阔的上升空间。

　　（5）认真落实考试分析工作。每次考试后，分年级组组织教师认真做好质量分析，分析要细致到每一题和每一个学生，具体到每一个学生的知识缺陷、能力差异，教务处将定期检查各备课组落实该方案的情况。对落实情况好的教师提出表扬，对工作不力者及时提出批评，限期纠正。

　　4、掌握第一手资料，减轻课业负担。教务处将督促教师切实减轻学生过多的课业负担，对学科辅导资料进行总体控制，反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法，切实运用好教学案，讲究课堂教学的“艺术”，提高课堂的效益。

　　（三）进行高效课堂教学展示活动，强化青年教师培养

　　本学期，继续开展年级组推磨式听课，同时充分利用本校优秀教师的资源，要求他们在学校多开公开课，同时，要求其他教师向他们学习，以加强课堂教学，提高课堂教学质量，达到建设高效课堂的目标。同时青年教师的迅速成长，也是增强学校发展后劲的关键。本学期教务处将继续落实加速青年教师成长的“青蓝工程”，并立足岗位练兵，培育后劲，努力建设一支高素质的教师队伍。

　　（四）继续与各兄弟学校共同探讨，形成一个良好的课堂教学研究氛围

　　继续与唐徕回中搞好对接关系，进行教学方面的各种交流，取长补短，进一步提高我校教师的教学水平和专业素养。

　　（五）充分发挥备课组教研组作用，加强备课组教研组建设

　　1、备课组长应积极指导本组教师开展各项正常的教研活动，教研活动要做到定计划、定地点、定时间、定内容、定中心发言人。要详细研究教学内容、教学设计，作业设计。教师要加深对教材的理解，确定教学目标时要将四个“学科核心素养”整合起来考虑，中心目标和辅助目标相结合，依据目标确定教学内容，选择教学方法和手段，合理安排有效的教学形式。要有活动记录。要加强对集体备课工作的管理和指导，确保教学案真正成为集体智慧的结晶。上公开课的教师应提前一周将内容告知备课组全体人员，共同探讨教学路径，课后再一起讨论教学得失，从而切实提高教研实效性。

　　2、要提高教研活动在教研组工作中的份量，各教研组要多进行教育理论的学习和研究，多分析教材，多进行专题讨论，鼓励教师特别是中青年教师多开设公开课、示范课，努力提高教研活动的质量与成效。扎扎实实开展课题研究并做好记录。

　　3、加强听课评议制度，努力提升自身的综合素质，把自己培养成“复合型”教师。听课要做好记录，评议课要有的放矢。提高自己的评课能力。

（六）创新帮扶机制。定时召开班组会，了解每一个阶段学生的学习情况，一有异常，任课教师要迅速作出反应，该辅导的就辅导，该加强的就加强，切实提高教师服务意识，为学生创就优良学习环境，使优等生强化，中等生优化，弱等生迎头赶上。还有临界生的帮扶和转化工作等包干到教师身上，实行导师负责制。

（七）探索走班教学的组织形态和管理机制，形成与校本课程的开发实施及与新高考方案相适应的组织管理体系。在新的高考方案下，新高一年级明年面临走班教学。我们要认真研究，积极应对，结合我校实际不断丰富课程资源，理顺课程结构，重构课程体系，尝试、规划行政班和教学班并行的管理制度，配套建立健全选课走班后学习评价、教学评价等系列规章。在管理上，要根据新高考要求和学校课程体系，变重考试结果、轻过程评价的管理模式为结果和过程两手都要抓、两手都要硬的管理模式，重视走班教学的管理和指导，抓实抓牢教学常规。做好相关的理论学习、信息收集、问卷调查、试选统计、软件熟悉等工作。

（八）加强各功能室的管理。为了更加规范化、科学化、合理化的管理学校各功能室，学校将对功能室的使用情况、管理情况纳入绩效考核。各功能室管理员定期排查本校的功能室的存在的问题，不能处理的及时报部门主任和分管副校长，每天对功能室的使用情况作好的详细的记录，按照管理制度，并严格执行，真正管好、用好这些设备，发挥其效益，为教育教学服务，使学校的教学质量以及学生的综合素养得到提高。

　　（九）抓好高三年级工作，确保今年高考再创辉煌

　　对高三年级的教学管理，重点要放在学生的学习补漏和学习方法的指导上，为学生的主动发展打下良好的基础。要高度重视高三年级的教学质量，明确目标责任，落实奖惩兑现。探索班级管理及不同学科复习课的最优模式，不断提高复习效率。要点如下：

　　1、加强校领导、中层干部、班主任、任课教师之间的沟通与联络，及时反映工作中存在的问题，及时解决一线的困难，使高三年级的工作得以顺利进行。

　　2、认真组织学生参加高三的考试，检测后，要及时摸清学生的实际情况，建立学生成绩档案，并做好跟踪调查，抓优生、抓临界生同时也要严格控制低分率。

　　3、高三年级的任课教师要根据不同学科的'特点和学生的具体情况，讲授内容一定要有科学性、针对性、系统性。教务处将组织相关人员深入课堂了解教师的教学情况，及时反馈意见。

　　4、高考工作是学校工作的重中之重，高考质量是学校的生命线和生存线，

　　要切实抓好高三学生的一轮复习工作。要特别关注学科的考试信息，如难度是否降低，考点是否有变动，新课程方面创造性思维和的题目比例是否会增大等。及时调整好教学工作。

　　总之，新的一学期，教务处将以求真务实的态度，扎扎实实工作，认认真真管理，充分发挥“指导、督查、创新”的功能，努力使我校教学质量再上新的台阶。                                       

                                 贺兰县第二高级中学教务处

                                          2022年8月