青铜峡市第三小学建立于1999年8月，占地面积17363平米。学校始终贯彻党的教育方针，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“立德树人”为根本任务和目标，坚持传承、守正和创新，践行“崇尚差异、精彩过程、让每个师生都能得到更好的发展”的办学理念和“诚诚实实做人，踏踏实实做事”的校训。通过“党建强魂”、“立德强师”、“阅读强智”、“创新强才”、“劳体强身”和“治理强校”六强工程，不断实践和探索 “七彩教育”品牌。学校学风正、教风浓，学生脚踏实地、健康乐学；教工爱岗敬业、精勤致远。学校现为自治区教育工委、青铜峡市五星级基层党组织，吴忠市名牌学校、文明校园，青铜峡市教科研基地学校、教育质量先进学校、安全工作先进集体，教育教学质量稳居全市前列。
在安全工作中，学校固树立安全发展理念强化底线思维和红线意识，坚持“没有安全就没有教育、生命至上”的教育理念，积极开展校园安全专项整治三年行动和中小学安全管理规范化建设创建，扎实推进校园安全治理体系和治理能力现代化，确保各类教育教学活动安全、有序、有效的展开。
一、突出安全教育管理工作重点
我校认真分析内部及周边环境。把学生上下楼梯预防踩踏、放学路队及校门口附近交通安全以及预防传染病作为安全教育管理工作的重点和中心。坚持安全教育与管理两手抓、两手硬。坚持抓环节、抓过程、盯落实。
二、扣紧校情，理清思路，全力有效落实安全工作
1.定制度、盯岗位、强化“三个严肃”。明确提出“三个严肃”：严肃事故处理“书记、校长第一责任制”“分管副校长直接责任制”“具体分管负责人层级连带责任制”；严肃事故处理“值周领导、巡查领导、包级领导层级第一责任制”和“班主任、值周教师、巡查教师等具体工作人员的层级直接责任制”；严肃责任事故的当事人层级和层内同时追究的对象和程度。
2.坚持安全工作周研究，落实“一日安检”“六到”。坚持每周五安全工作一并行政会研究制度。每周五行政会的第一项就是校长过问本周值班、值周、巡查等涉及安全的过程、环节、事情以及销帐式的各项记录情况。校长每次都要作出安全管理工作的点评，严肃过程、环节、进度、记录等缺失质疑点评制和问责制。落实“一日安检”，做到“六到”（走到、看到、询到、督到、想到、记到）。
3.坚持全员实行“3/5/6/16/31/62—7”综治安全管理机制。把安全教育管理放在每天各项工作的第一日程上。落实3名巡查教师（1名门卫）、5名值周教师（1名体育教师）、6名红领巾监督员、16名楼道定岗护卫员、31名班主任、62名学生安全员（每班2名）、7大路队，全天佩戴袖章分时、段、片上岗，进行校园安全、卫生、纪律等综治全程监管考核。
4.认真落实 “八个一”安全教育管理规定。即：开好每一旬的全体教职工安全管理培训会；每一周的安全知识教育主题班会，开展了“防溺水教育周”“禁毒教育周”“交通安全教育周”“危险玩具清理周”抓好每一周的安全值周工作；每一天的安全巡查工作；每一次的晨检午检和消毒工作；每周一次的专项安全排查；每月一次的应急“三防”疏散演练，每学期一次家长安全教育监管培训会。
5.注重日常安全隐患排查。坚持“一月组织一次全面大检查、一周一次重点部位检查、一天一次值周与巡查员巡查“制度。每学期开学前对校园周边环境一次大检查，特别是对周边开设的小营业点进行认真的排查，签订双方共同协作管理责任书。
6.“111530”管理机制。课任教师每节课提前1分钟候课、课前1分钟清点人数、每天上下最后一节课放学前课任教师对学生进行1分钟安全教育提醒、每周五降旗时对学生进行5分钟安全专项教育、每次节假日放假前班主任对学生进行30分钟的安全教育。
7．撑起“护学伞”，筑牢校园安全“防护墙”。一是做好“1+N”护学岗建设，即：1名警察+学校值周组、保安、巡查组、红领巾监督岗、路队巡查员，共同做好交通疏导及学生安全保障工作。二是规范护学岗建设，建立护学岗制度，明确工作职责，在校门口显著位置进行公示。三是加强管理，配合公安交管部门落实高峰勤务，学校坚持领导带班，教师值守、学生值勤、定人、定岗、定责，做好学生上下学高峰时期的路队护送工作，建立执勤值班台账。
我们将始终坚持“安全重于泰山”“安全工作无小事”的安全教育管理理念，坚持“安全工作落实无空隙”的原则和思路，以“铁的标准、铁的纪律”强抓学校安全管理，把安全工作始终放在学校工作的第一日程上，人人关注，时时入心，抓环节、抓过程、盯落实，确保校园安全责任事故“零发生”目标。
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